A Termelési És Logisztikai Rendszer Stratégiai Döntései
Wed, 13 Oct 2021 07:14:35 +0000
- VALLG 12 - Az értékteremtő folyamatok menedzsmentje (ÉFM)
- A termelesi és logisztikai rendszer strategiai döntései
- Lyrics
- Remix
- Termelés, szolgáltatás, logisztika - 3.3. Az értékteremtő rendszer stratégiai döntései - MeRSZ
- A logisztika alapjai | Digitális Tankönyvtár
- Teljes
A logisztika alapjai Bányai Tamás (2014) Budapesti Gazdasági Főiskola Beágyazás
VALLG 12 - Az értékteremtő folyamatok menedzsmentje (ÉFM)
rá. a minőséget ellenőrizni kell, ez be van építve a termelőfolyamatba: minden lépésnél minden darabját ellenőrzik Átfutási idő: időalapú verseny, a fogyasztó gyorsan akar hozzájutni a termékhez, nem akarja kivárni a folyamatot... átf. idő: az igény felmerülésétől annak kielégítéséig eltelt idő... teljesítsünk pontosan, de nem előbb, mint ahogy megígértük, emrt akkor hamarabb kell neki fizetni, tárolnia kell, stb.
A termelesi és logisztikai rendszer strategiai döntései
(van Trade off) Költséghatékonyság Rugalmasság Megbízhatóság Minőség 19 III. A folyamatok Értékteremtő folyamat során a vállalat erőforrásait fogyasztói értékké konvertálja! Pénz Humán erőforrás Termelő berendezések Információ Anyag Termelés Értékesítés szolgáltatás Erőforrás gazdálkodás Transzformáció Igénykielégítés 20 Értékteremtő folyamatok szerkezete Értéklánc: vállalati tevékenységek értékalkotó összekapcsolása (általában vállalton belül értelmezzük) Ellátási lánc: az értéklánc anyagi folyamatainak megvalósulása (általában vállalatok között értelmezzük) 21 A termelési és logisztikai rendszer stratégiai kérdései Mi a stratégia? Szó eredeti jelentése: a hadviselés művészete Stratégia: egy szervezet hosszú távra kijelölt tevékenységi iránya, viselkedési módja, amely a versenytársakkal szembeni előny létrehozására és/vagy megőrzésére szolgál, a szervezet rendelkezésére álló erőforrásoknak a környezet változásaihoz illeszkedő megfelelő felosztását írja elő, és a fogyasztói igényeit kielégítő termékek és/vagy szolgáltatások piacra vitele útján segít beteljesíteni a szervezet tulajdonosainak elvárásait.
Lyrics
Ez lehet látens igény is. 10 A fogyasztói érték Szubjektív vélemény arról, hogy a termék, milyen mértékben felel meg az elvárásaimnak, tehát: fogyasztó specifikus, időben változó, folyamatosan ellenőrzött, befolyásolja a jelenlegi és jövőbeni keresletet. 11 A fogyasztói érték dimenziói Használati érték: a termék azon tulajdonságainak összessége, melyek alkalmassá teszik az igény kielégítésére. Hely érték: a termék akkor képvisel értéket a fogyasztó számára, ha térben elérhető Idő érték: a termék akkor képvisel értéket a fogyasztó számára, ha akkor áll rendelkezésre, amikor az igény jelentkezik (Tulajdon érték: a tulajdonosnak rendelkezési joga van a termék felett) 12 A termelés, a szolgáltatás és a logisztika kapcsolata Fogyasztó Értékteremtő folyamat 13 Fogalom meghatározás Termelés: a rendelkezésre álló erőforrások egy részének felhasználása arra a célra, hogy más erőforrásokon tartós változtatásokat végrehajtva, új javakat hozzunk létre. Eredmény fizikailag megfogható termék. Szolgáltatás: a termelés komplementere, azaz erőforrás felhasználása fogyasztói igényeket kielégítő, NEM termelő tevékenységre.
Remix
Termelés, szolgáltatás, logisztika - 3.3. Az értékteremtő rendszer stratégiai döntései - MeRSZ
- Budai gyermekkórház bőrgyógyászat
- Eladó husky kölyök
- Kedvenc őszi, pár perces salátáink - adalekmentesen.hu
- 2019 adóbevallás sms box
- A termelési és logisztikai rendszer stratégiai döntései lyrics
- Jakab meg a zab
- Play áruház nem működik
- G eazy random magyarul youtube
- Dr. Quispe Olaza Juan Rodolfo Nőgyógyász, Szülésznő rendelés és magánrendelés Szekszárd - Doklist.com
- Hol van a legkozelebbi gyógyszertár in spanish
- Old megma kft pc
A logisztika alapjai | Digitális Tankönyvtár
Sziget... hogy visszük oda a sört????!!! ) Kórházi (bemenő: gyógyszerek, műszerek; kiszállítás: különféle veszélye shulladékok)... Visszutas (recycling: nem elég felhazsnálni, hanem gondoskodni kell arról is, hoyga a hulladék visszekrüljön, ill. a javítható termékek-alkatrészek visszakerüljenek)
Teljes
(Módszerek, eljárások), Logisztikai Fejlesztési Központ, Bp Kovács Zoltán: Termelésmenedzsment, Veszprémi Egyetemi Kiadó, 2004 6 Bevezetés A gazdaság célja: az emberi szükségletek kielégítése a rendelkezésre álló szűkös erőforrások mellett. A vállalat célja: a fogyasztói igények kielégítése profit (nyereség) mellett. Az értékteremtő folyamat: erőforrások beszerzése, kezelése és felhasználása, abból a célból, hogy a fogyasztó számára értéket állítson elő. 7 Vállalati alapkérdések Kinek? Célcsoport képzés Mit? Piackutatás Hogyan? Értékteremtő folyamat (Mennyiért? ) Árképzés, költségelemzés (Mikor? ) Időérték 8 A kapcsolatok ábrázolva MIT? HOGYAN? KINEK? Vállalati képesség Fogyasztói igények Értékteremtő folyamatok 9 I. Az értékteremtő folyamatok összetevői. A fogyasztói igény A fogyasztói igények kielégítése: Szükséglet: hiányérzet, mely céltudatos cselekvésre ösztönöz (Maslow-piramis) Igény: megfogalmazott szükséglet (Mit? ) Kereslet: vásárlási hajlandóság (csak akar) Fogyasztói igény: valamely termék vagy szolgáltatás iránti fizetőképes kereslet (nem csak akar, de tud is).
Az előadások a következő témára: "Értékteremtő folyamatok menedzsmentje"— Előadás másolata: 1 Értékteremtő folyamatok menedzsmentje Pintér Róbert okleveles közlekedésmérnök 2 Tananyagfelosztás 1. Az értékteremtő folyamatok fogalma, összetevői Termelés és a logisztika kapcsolata Logisztikai alapfogalmak A logisztikai rendszer felépítése, alrendszerei A beszerzés fogalma, feladata, tevékenységei, a vevő-szállító kapcsolata A készletezés fogalma, szerepe, feladatai, készletezési modellek (EOQ) Az elosztás fogalma, stratégiai kérdései, értékesítési csatornák, raktárak szerepe, a kiszolgálási színvonal értelmezése. A feladatütemezés kérdései 3 Tananyagfelosztás 2. A termelési logisztika fogalma, feladatai, helye a logisztikai láncban.
(fizikai folyamatok: ez is fontos azé: "Sajnos uram nem tudom a pizzáját e-mailben elküldeni") A vállalat alapvető céljának realizálása Javakhoz vagy szolgáltatásokhoz azok előállítása vagy megvásárlása révén lehet jutni (meg lopni vagy ajándékba kapni, de ez nem ide tartozik) A hagyományos gazdasági tevékenységek láncolatában ez a termelési-/szolgáltatási vagy a logisztikai funkciók révén valósul meg. terméket elő kell állítani, hozzá kapcsolódik vmi szolgáltatás (haszn. útmutató/szervíz) ezt a logisztika valósítja meg A folyamatok hármas tartaolma anyag információ (pl. haszn. útmutató, számla.... ) érték (a vevő a végén pénzügyi ellenszolgáltatást ad a dologért. ) Anyag, infó: szállító→ vevó érték: vevő → szállító (DE pl. selejtvisszáru) van benne: áramlás (flow): folyamatjellegnél van időtartama készlet (stock): az anyag felhasználásra vár: ekkor időpontja van Üzleti problémák ezzel kapcsolatban (Műegyetemen más kérdés kerülne előtérbe... milyen gépek, milyen szállítóeszközök... de itt NEM.
Eredménye fizikailag nem megfogható (esetleg csak érezhető). Logisztika: lsd. később 14 II. A vállalati képesség A vállalati képességen múlik, hogy mit tud és akar a vállalat hatékonyan és gazdaságosan ajánlani a fogyasztónak. Hatékonyság: az adott tevékenység mennyire segíti a fogyasztók igényeinek kielégítését, illetve mennyiben járul hozzá a vállalat nyereségességéhez. Kielégítő-e a vállalat tevékenysége? Nem azonos a hatásossággal! Gazdaságosság: az egységnyi termék előállításához szükséges erőforrás-mennyiséggel mérhető. Kielégítő-e ahogy a vállalat teszi? 15 doing the things right or/and doing the right things Jó dolgot csinálni = Helyes stratégiai irányban tevékenykedni Nem a jó dolgot csinálni Jól tenni a dolgokat = Hatékonyan végezni az operatív tevékenységet Jót s jól = A siker útja Jól, de nem jót= A lassú halál Nem jól tenni a dolgokat Nem jó, de jót = A túlélés lehetősége? Se nem jót, se nem jól= A gyors halál 16 Versenyelőnyre van szükség! Versenyhelyzet Versenyelőnyre van szükség!
VALLG 12 - Az értékteremtő folyamatok menedzsmentje (ÉFM) Tartalom: 1. Gondolatmenet 2. Az érétkteremtő folyamatok menedzsmentje (ÉFM) 3. Javakhoz vagy szolgáltatásokhoz 4. A folyamatok hármas tartaolma 5. Üzleti problémák 6. Fogyazstó-orientált teljesítménycélok 7. Termelés 8. Szolgáltatás 9. A "Megoldás" 10. A termelésmenedzsment stratégiai döntései 11. A termelési rendszerek fejlesztésének tendenciái 12. A Just-in-time (éppen időben) rendszer jellemzői 13. Logisztika 14. A logisztikai funkció érétkelési szempontjai 15. Ellátási lánc 16. Kenneth Arrow 17. A logisztika alkalmazási területei 18. A logisztika a II. nemzeti fejlesztési terv kulcseleme ↑ Gondolatmenet 1. ÉFM tartalma 2. termelés és szolgáltatás 3. just-in-time rendszer 4. a logisztika és a logisztikai rendszer 5. az ellátási láncok jellemzői 6. Magyarország, mint logisztikai központ Az érétkteremtő folyamatok menedzsmentje (ÉFM) Erőforrások beszerzése, kezelése, felhasználása abból a célból, hogy a fogyasztó számára értéket állítsunk elő.